Nieuw bestuur MFC’s Harderwijk wil betrokken en zichtbaar zijn: ‘Wij geloven in de verbindende kracht’

HARDERWIJK Het nieuwe bestuur van multifunctioneel centrum De Roef en De Kiekmure wil verbinding maken door Positieve Gezondheid en daarbij zichtbaar en betrokken zijn. De onlangs aangetreden voorzitter Peter de Vries, algemeen bestuurslid Gert van Lunteren en operationeel manager Daniëlle Meloen vertellen over de plannen.

Marco Jansen

Halverwege oktober is het derde bestuur aangetreden sinds de opening van De Roef in september 2022. Voorzitter Peter de Vries (70) is eerder vijf jaar voorzitter geweest van de Maretak, het centrum voor mensen met kanker. ,,Ik geloof heel erg in Positieve Gezondheid, dat is één van de belangrijkste pijlers van De Maretak. Mensen komen in een huiskamersetting met elkaar in contact, waardoor drempels worden weggenomen. Vanuit eenzaamheid of verdriet maken ze de omslag naar positief denken. Het is bewezen dat het werkt, inmiddels maken 320 mensen gebruik van De Maretak.”

HUURPERIKELEN

Als huurder van De Roef maakte De Vries de huurperikelen van dichtbij mee. ,,Het eerste bestuur heeft De Roef neergezet en het concept Positieve Gezondheid met zorg- en welzijnsorganisaties onder één dak bedacht. Maar is in haar enthousiasme de financiële grenzen vergeten en daar over gestruikeld. Als partner huren wij een ruimte en voor we er in zaten verdubbelde de huurprijs al. Wij hebben kennis gemaakt met het tweede bestuur, dat druk bezig is geweest met de financiën. Ze hebben goed werk gedaan en hebben bij de gemeente aangegeven wat wel en niet kan. Maar het ging heel zakelijk en ze gingen compleet voorbij aan de huurders. De enorme huurverhoging van de zalen viel toen helemaal verkeerd. Gevoed door de gebruikers had de gemeenteraad ook geen vertrouwen meer in dat bestuur, wat de handdoek gooide en is opgestapt.”

De Vries en de nieuwe bestuursleden willen het op hun manier doen. ,,Het vorige bestuur stelde zich pas een half jaar na de introductie voor en wilde op afstand besturen. Wij willen meer empathie tonen en kenmerken ons doordat we als bestuur zichtbaar en betrokken willen zijn.”

De Vries is door wethouder Maarten Reckman gevraagd voor de functie. ,,Ik zei dat hij mij kon bellen als er niemand anders wilde instappen. Maarten belde mij toen hij een aantal bestuursleden gevonden had. Mensen uit de zorg, waaronder een huisarts, een ondernemer met ervaring, maar ook iemand die geboren en getogen is in Stadsdennen en als kind al in de Kiekmure kwam. We zijn nu met zijn zessen, alleen een penningmeester ontbreekt nog. Tot die tijd blijft Bert van Winkoop als penningmeester van het tweede bestuur aan, daar zijn we hem heel dankbaar voor, net als voor de inspanningen van Maarten Reckman.”

Iedere vrijdagochtend wordt er voorgelezen en gespeeld tijdens de PeuterBieb. - MFC De Roef

VERBINDING

Onder andere Gert van Lunteren (62) is door De Vries gevraagd. ,,Mijn belangrijkste reden om dit te doen is omdat ik een megagroot netwerk heb en echt veel verbindingen tot stand kan brengen in het Harderwijkse verenigings- en bedrijfsleven. Ik wil ook commerciële activiteiten gaan regelen voor beide wijkcentra. Ik heb hier heel veel zin in. Er gebeurt hier al meer dan mensen vaak denken, er is zeker leven in de brouwerij. Binnenkort zijn er bijeenkomsten met medewerkers en huurders om met elkaar de verbinding te maken. Ik merk nu al dat deze mensen het fijn vinden dat ze het niet alleen hoeven te doen. We gaan met nog veel meer mensen kennismaken. Maar ook al ben ik bestuurder en wil ik meedenken; ik ga Daniëlle niet voor de voeten lopen.”

Daniëlle Meloen (44) is sinds 1 juli 2024 operationeel manager en eindverantwoordelijk voor de uitvoering van de plannen. ,,We richten de werkgroep Positieve Gezondheid opnieuw in met als doel meer samenwerking tussen huurders onderling. Er waren in de wandelgangen al initiatieven gaande, maar die werden niet gemonitord. Zo dansen mensen van De Maretak bij dansstudio Porceletti en doen zij Yoga bij FysioTotaal. Ook moeten we manieren vinden om de bezettingsgraad van De Roef en De Kiekmure omhoog te krijgen. Dat betekent dat we op termijn minder inkomsten en ondersteuning van de gemeente nodig hebben.”

Bij een locatie met een maatschappelijke bestemming is een volledige bezetting niet realistisch, weet Meloen.,,Een bezetting van vijftig procent is een mooi streven. Je moet dit afzetten tegen de benchmark (maatstaf) voor wijkcentra (en andere zalencentra, want ook een commercieel zalencentrum behaalt geen honderd procent). Het is een beetje vergelijkbaar met sporthallen, die overdag leegstaan en ’s avonds volop gebruikt worden. Het gaat wel de goede kant op. Over het algemeen zijn beide centra levendig, zowel overdag als ’s avonds. Vooral de ochtenden zijn druk, onder andere met vier à vijf taallesgroepen voor allochtone kinderen en ouders. De middagen zijn rustiger. Op maandag-, vrijdag- en zaterdagavond zijn vaak nog meerdere zalen beschikbaar, dan is de vraag lager. Ook in de schoolvakanties is het heel rustig. We kunnen groeien met huurders voor specifieke dagdelen of door zalen anders in te richten. We zijn in gesprek met een huurder voor de bovenste danszaal die vanaf het begin leeg staat.”

Chefkok Ramon Brugman gaf kookworkshops tijdens de Stralend Leven Beurs in de Roef - MFC De Roef

BUURTHUIS

De gemeente heeft de opdracht gegeven voor een buurthuisfunctie: De Roef en De Kiekmure als huiskamer van de wijk. ,,Zo ben ik bezig met een kerstdiner voor mensen die zich eenzaam voelen. De wens van het college en de raad is dat wij de MFC’s draaiende kunnen houden en daarbij passende tarieven hanteren voor verschillende doelgroepen. Bepaalde partijen kunnen voor minder hoge tarieven een zaal huren dan een commercieel bedrijf. Dat betekent dat er altijd gemeentelijke subsidie bij moet. Dan kan het kopje koffie 1,75 euro blijven in plaats van 3 euro. Wij moeten marktconforme tarieven hanteren en eerlijk concurreren met bestaande verhuurders en horeca. We gaan de horeca iets verder professionaliseren met een nieuwe lunchkaart. Bruiloften en besloten feesten mogen we een beperkt aantal keren per jaar doen voor inwoners van Harderwijk.”

De Vries concludeert tot slot: ,,Als wij de Positieve Gezondheid goed op poten krijgen, waarbij de huisarts zonder drempel doorverwijst naar de welzijnscoach van ZorgDat, moet dat de gemeente uiteindelijk geld besparen. Dit willen we niet alleen binnen De Roef en De Kiekmure, maar binnen heel Harderwijk door nog meer instellingen, stichtingen en verenigingen bij Positieve Gezondheid te betrekken.”

Lees ook

Viergangendiner tegen eenzaamheid in MFC De Roef: ‘Je hoeft niet alleen te zijn om je soms eenzaam te voelen’